元旦將近,金城蘭州略顯寒意,而位于蘭州高新開(kāi)發(fā)區創(chuàng )新園的甘肅紅海會(huì )議室里,卻是暖意融融,喜訊頻傳。一組組令人振奮的業(yè)績(jì)數據,讓會(huì )議室顯得溫暖如春。2015年12月24日,甘肅紅海系統年度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì )議在這里隆重召開(kāi),會(huì )議由甘肅紅海系統董事長(cháng)張之洋主持,甘肅紅海、蘭州紅海部門(mén)主管以上30余人參加了會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取了甘肅紅海、蘭州紅海各部門(mén)負責人對2015年度經(jīng)營(yíng)管理工作的總結報告及2016年度的目標規劃,還聽(tīng)取了甘肅紅海系統2015年度財務(wù)工作報告。會(huì )上,甘肅紅海系統各分公司及部門(mén)主管對本單位本部門(mén)一年來(lái)的工作作了總結匯報。甘肅紅海人力資源有限公司陳笑俠總經(jīng)理、蘭州紅海人力資源有限公司岳嶸總經(jīng)理分別針對本公司總結報告及部門(mén)主管的總結匯報作了詳盡的點(diǎn)評,對公司一年來(lái)所取得的業(yè)績(jì)作了肯定,對存在的問(wèn)題進(jìn)行深刻分析,并提出了2016年度的目標規劃。
最后,張之洋董事長(cháng)做了重要講話(huà),他對2015年度大家付出艱辛努力所取得的可喜成績(jì)進(jìn)行充分肯定。他強調指出,2016年甘肅紅海系統要按照集團總部的部署要求,貫徹
落實(shí)項目制人單合一新的經(jīng)營(yíng)模式,做好業(yè)務(wù)轉型,要始終把靈活用工作為業(yè)務(wù)工作重中之重來(lái)抓,及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)向,把勞務(wù)承攬做實(shí)做細,責任到人;認真貫徹落實(shí)精益經(jīng)營(yíng)管理,并抓好精益勞動(dòng)管理平臺的推廣工作。他強調,基礎管理和團隊建設是事業(yè)發(fā)展的基石,加強人才隊伍培養,為項目制順利實(shí)施做好人才儲備是明年的重點(diǎn)工作之一。他還對甘肅紅海系統2016年的發(fā)展布局作了部署安排,爭取在2016年設立定西、隴南、臨夏、青海分公司,為紅海在甘肅的全面發(fā)展打造更堅實(shí)的基礎。